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【qy千亿球友会app下载】谈过去畅未来 新质生产力助力红旗连锁高质量发展

来源:qy球友会(大中华区)官方网站  更新时间:2024-07-23 22:28:37


对于商超行业来说,谈过红旗连锁一定是去畅同行业的佼佼者。今年,未新是质生助力展红旗连锁成立24周年。作为A股市场首家便利超市上市公司,产力红旗连锁已经形成了近3700家直营门店的红旗qy千亿球友会app下载网络布局,员工近17000人。连锁量

近期,高质四川省国资委批复,谈过四川商投控股红旗连锁已取得重大进展,去畅让红旗连锁这一家明星公司再次成为投资界焦点。未新四川国资为何要控股上市公司红旗连锁?红旗连锁有着怎样的质生助力展特质?大家更想了解24年来,红旗连锁为什么能从激烈的产力商海竞争中脱颖而出?带着这些问题,6月23日,红旗笔者电话联系了红旗连锁总经理曹世如。连锁量

谈过去:数字化管理深入人心

红旗连锁这一品牌,尤其是在成都人心目当中,早已深入人心。

2024年,红旗连锁走过了24个春秋。近年来,公司发展呈现出稳中有进的良好发展态势。门店近3700家,球友会是什么比赛员工近17000人。从2021年到2023年,公司营收与净利润连年保持增长,营收更是连续两年突破百亿大关。更欣慰的是,一个营收超百亿的企业,没有银行贷款,且有银行存款和大量的优质资产。

作为一家现代化连锁企业,红旗连锁如何在残酷的竞争中,快速稳健发展一直都是个谜。通过本次交流,让笔者看到了一家商超企业蓬勃发展的根本原因,亦为行业发展提供参考样本。

实际上,大家口中亲切的“曹嬢嬢”,她敏锐的洞察力与优秀的企业运营管理能力,外界谈起她,一直都津津乐道。

以下笔者以问答的方式和曹总进行了交流。

笔者问:请曹总讲讲红旗连锁信息化建设的经历?

曹总:早在2000年,红旗连锁成立之初,球友会体育app电脑的使用还没有在工作中全面普及,公司信息中心也处于初创阶段,工作的开展都是依靠人工操作,当时我就在想,工作量很大,仅靠人工操作,是不是太没有效率了?既然有电脑,为什么不充分发挥电脑技术应用来提高工作效率?

但是,由于公司员工文化程度不高,年龄偏大,对使用电脑,最初是抵触心理的,还抱怨说“看来我们该下岗了”。我了解他们的心情,所以仅把电脑放在他们的办公区域,没有强行要求使用电脑。过一段时间,就有文化高点的干部,率先使用电脑。到每个月该出报表的时候,使用电脑的部门几分钟报表就出来准确的结果,而还在用人工操作的,一个星期过去了,任务都还没完成,手上的茧倒是厚了一层。大家看到使用电脑带来的效果,纷纷开始学电脑、用电脑,最后红旗连锁各环节全面地使用了电脑。

笔者问:在那个年代,你为什么就有这么超前的眼光?

曹总:“我当时的想法很简单,就是希望充分运用科技手段提升公司运营效率,回想当时的决定,是非常正确的一件事,由此才成就了今天的红旗云大数据平台,让红旗连锁走上了精细化的科学管理之路。”

笔者问:红旗连锁的大数据平台的建设是不是一帆风顺的?

曹总:不是,是一个艰难的过程。无数次的失败,重来,再失败,再重来,我们一直都没有放弃,在我的鼓励下,红旗连锁信息部的干部员工们,不断克服困难,一步一步地搭建了今天的红旗云大数据平台,公司也实现了全数字化的精细管理。

笔者问:红旗云大数据平台投入使用以来,发挥了什么作用?

曹总:启用“红旗云”大数据平台以来,红旗连锁将数据资源进行有效的整合和运用,助力了红旗连锁的科学管理,并为供应商及合作伙伴提供数据服务。

笔者感叹道,是科技的运营与创新,使红旗连锁的发展如虎添翼。据了解,之前有大型互联网专业人士到公司调研,最终得出的结论是,红旗连锁哪里是一家传统的便利店企业,而是一家科技含量十足的现代化连锁企业。

曹总:“不了解红旗连锁的人,觉得红旗连锁仅是一家传统便利超市企业,只要你走进红旗连锁,深入了解红旗连锁后,一定会对红旗连锁有新的认识”。特别是看了两个超级大的物流配送中心后,车水马龙、井然有序的工作场面,会让你震惊不已。配送中心不仅要完成几千家门店的配送,还要给合作单位服务。我们又是保供企业,如有重大事情发生,配送中心将发挥更重要的作用。

笔者问:你怎么看待AI时代的到来?

曹总:AI时代是社会进步的必然,新质生产力的提出,对各领域尤其是企业自身提出了更高的要求,企业必须要不断创新,以崭新的思维,坚定不移地走高质量发展之路,才能从容地迎接AI时代的到来。

值得注意的是,当下的红旗连锁,已经实现了数据分析可视化、移动化、动态智能化,满足灵活多变的数据分析需求。红旗连锁充分利用人工智能,云计算等技术手段,储备和使用大量的数据,以数字为新的要求,创造出新的能力。

谈未来:牵手商投科技赋能高质量发展

红旗连锁控制权变更完成后,将成为一家国有控股企业。作为四川省属现代商贸流通服务产业投资平台、供给保障平台、全竞争领域国企改革示范平台,四川商投集团的“共商美好”的企业远景与产业优势,与红旗连锁发展战略路径高度契合。曹总表示,公司将严格遵循国有企业的管理条例,保持市场化运作,四川商投集团也会充分发挥自身资源,为红旗连锁发展助力,一定会是1+1>2的效果。

笔者问:请曹总展望下公司的发展计划?

曹总:便利超市是公司主营业务,围绕主营,我们将主抓四个方面的发展。1、为更加方便老百姓购物,红旗连锁将继续拓展优质门店;2、不断优化商品结构。丰富商品种类才能更好地服务需求不同的消费者,我们通过积极参与上海交易博览会、广交会等大型商品交易会,以及与多个国家和地区建立的直供商品渠道,在优化商品结构上下功夫。今年上半年,我们还新引进了新疆纸皮核桃、哈密瓜,以及四川的西瓜、柚子、柠檬等非常受大家的喜爱的农产品,过段时间,还会有品质高、价格便宜的凉山土豆上架。红旗连锁这个网络平台,不仅为广大消费者带来便携和实惠,同时也助力了山区的农业经济发展;3、对红旗连锁的物流配送进一步优化,更精准地预测需求,通过库存优化以及路径规划,减少库存、运输成本、提高配送效率;4、不断加强科技创新。对目前先进的WMS系统不断迭代升级,持续优化库存布局,探索使用智能包装,以便监测产品状态并提供实时信息。还将引入由机器人来拣选、自动导引车(AGV)等方式,实现商品的高速定位和拣选准确性,逐步完成按最小单位进行配送。

笔者问:曹总,那您认为,在企业发展的过程中,需要考虑哪些方面的因素?

曹总:作为上市公司,在遵守国家法律法规的前提下,按照省国资委的相关规定,我们需要考虑五个方面的问题1、保证员工的利益;2、保证合作方的利益;3、保障消费者权益;4、保证股东利益;5、保证企业的长足、良性发展。

笔者问:铁肩担重任,红旗高飘扬。曹总,多年来,红旗连锁累计向社会捐款捐物上亿元;您个人向社会捐赠近7000万元。您是如何看待上市公司在抓好经营的同时,更加充分履行社会责任这一问题的?

曹总:来源社会,回报社会,尽些微薄之力,是公司和我一直以来的意愿。

科技赋能、不断创新,红旗连锁已经走在了时代的前列。此次通过与曹世如总经理的交流,不仅进一步增加了对红旗连锁的了解,也势必增强外界对红旗连锁未来发展的信心。

文/风月如歌

 


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